日前, 國內電工品牌王者——公牛集團決定選用維拓科技實施產品生命周期管理(PLM)二期解決方案,基于PLM一期的數據管理項目平臺上,擴展應用ProjectLink項目管理系統,構建結構化工藝平臺,幫助其無縫連接內部各個環節,改善公司的運營效率、新產品研發質量和團隊協作水平。


圖為項目啟動會現場照片


作為電氣領域的龍頭企業,從引領開關行業到進軍LED產業再到聚焦USB數碼類產品,公牛集團始終堅持緊跟市場需求,自主創新研發。在外部市場環境的促進下,公牛集團在技術革新、加強協作、質量管控等方面提出了更高的要求。針對加大企業信息系統的建設力度,引入了PLM一期進行產品數據管理,實現IPD主流程和數據、產品全面平臺化管理,保障了數據的安全、有效性。


圖為項目啟動會現場照片


我們以不斷引領行業升級革新,與智能、舒適、便捷的未來電氣時代同行而聞名。我們的使命是竭力以創新科技為億萬家庭提供安全舒適的用電環境。在產品生命周期管理(PLM)一期搭載維拓研發云的支持下,我們首先會確保產品研發數據保護方面的最高安全性,同時縮短我們的產品研發周期,使產品更快速地上市,更好地服務客戶。目前,我們將要對PLM平臺進行管理升級,我們期待能更加快速地推動了我們整個企業的流程管理。

——公牛集團


此次將要上線的二期項目,基于PLM一期的整體規劃,重點在于項目管理和MPMLink數字化工藝管理平臺的實施,它將幫助公牛集團建立內部研發與生產的橋梁,實現數據全關聯。 

· 通過深化拓展和升級,實現新產品研發項目的規范化管理、平臺化管理、集中化管控,不僅提升管控效率,實現“管理可視化”,還能夠幫助項目經理,提前預判調整,降低風險。
· 構建結構化工藝設計平臺,實現工藝數據的結構化管理,集中存儲管理工藝設計數據,梳理典型工序,有效提高工藝設計效率;實現工藝任務全流程管控,和工藝知識管理提高設計效率,沉淀企業知識。
· 構建BOM管理規范,實現EBOM、MBOM數據的有效傳遞和共享。
· 實現與ERP系統的集成,將MBOM、工藝路線、資源、定額等信息及時傳遞生產、采購等企業其它內部環節。


公牛集團PLM二期項目6家公司并行實施此項目,無疑增加了業務規范及推進進程不一致的風險。因此,項目組決定將項目建立成集團統一標準、統一平臺、統一流程的策略,實現集團內知識共享、快速推廣,最終實現統一上線。


——維拓科技項目負責人


關于公牛集團:

公牛集團股份有限公司創辦于1995年,公司專注于以轉換器、墻壁開關插座為核心的民用電工產品的研發、生產和銷售,主要包括轉換器(即延長線插座、移動式插座等)、 墻壁開關插座、LED照明、數碼配件等電源連接和用電延伸性產品。目前在轉換器領域,公司已經獲得 300多項國家專利,配備了全套頂級儀器設備131臺,擁有國際水平的開發軟件。





公牛集團選用維拓科技部署PLM二期 打造“鉑金級”管理系統

創建時間:

2019年09月05日

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